Kundenstimmen

Was unsere Kunden berichten

Echte Erfahrungen aus der Zusammenarbeit – aus unterschiedlichen Branchen und Ausgangssituationen.

Erfahrungsberichte

Stimmen aus der Praxis

"Was mich an der Zusammenarbeit mit synthaara überzeugt hat, war die Bereitschaft, wirklich zuzuhören. Keine vorgefertigte Lösung, sondern ein Prozess, der zu unserem Unternehmen gepasst hat. Die Risikobewertung hat uns geholfen, intern einige Dinge klar zu sehen."

Peter Kaufmann

Geschäftsführer · Luzern · Feb 2025

"Wir haben synthaara für das Nachhaltigkeitsprojekt hinzugezogen, weil wir nicht wussten, wo wir anfangen sollen. Das Team hat uns geholfen, Prioritäten zu setzen und einen Fahrplan zu entwickeln, der tatsächlich umsetzbar ist."

Andrea Müller

Head of Strategy · Zürich · Jan 2025

"synthaara hat uns nicht gesagt, was wir hören wollten, sondern was wir hören mussten. Die Partnerschaftsberatung war nüchtern und gleichzeitig äußerst hilfreich – sie hat uns eine unüberlegte Kooperation erspart."

Raphael Bosshard

Verwaltungsrat · Basel · Mrz 2025

"Ich hatte erwartet, eine Standardpräsentation zu erhalten. Stattdessen haben wir einen ernsthaften Analyseprozess durchlaufen, an dessen Ende ein Dokument stand, das wirklich zu unserem Unternehmen gepasst hat."

Sabrina Holliger

CFO · St. Gallen · Feb 2025

"Rückblickend war es eine gute Entscheidung. synthaara hat uns bei der Risikobewertung geholfen, Punkte zu strukturieren, über die wir schon lange gesprochen haben – ohne je zu einem Ergebnis zu kommen."

Markus Zimmermann

Inhaber · Bern · Jan 2025

"Die Festpreisstruktur hat mir das Vertrauen gegeben, das Engagement wirklich einzugehen. Ich wusste, was ich investiere – und konnte den Nutzen klar einschätzen. Diese Transparenz macht einen echten Unterschied."

Kathrin Frei

Unternehmerin · Luzern · Mrz 2025

Fallbeispiele

Aus der Praxis

Familienunternehmen, Kanton Luzern – Risikobewertung

Ausgangslage

Ein familiengeführter Dienstleister mit 45 Mitarbeitenden hatte das Gefühl, relevante Risiken nicht mehr vollständig im Blick zu haben. Interne Diskussionen blieben ohne Ergebnis.

Vorgehen

Strukturierte Risikoinventarisierung mit Führungsteam, Priorisierung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung, Entwicklung von drei realistischen Szenarien und Handlungsoptionen.

Ergebnis

Zwei kritische Risikobereiche wurden identifiziert, für beide wurden konkrete Maßnahmen beschlossen. Die Führungsebene berichtet von deutlich mehr Klarheit in strategischen Diskussionen.

Industrieunternehmen, Ostschweiz – Nachhaltigkeitsstrategie

Ausgangslage

Produzierendes Unternehmen unter Druck von Kunden und Investoren, Nachhaltigkeit strategisch zu verankern. Intern fehlten Wissen und ein glaubwürdiger Rahmen.

Vorgehen

Wesentlichkeitsanalyse mit Stakeholder-Einbindung, Ableitung strategischer Schwerpunkte, Entwicklung eines 3-Jahres-Fahrplans mit klaren Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.

Ergebnis

Das Unternehmen kommuniziert heute klar zu Nachhaltigkeitsthemen, hat erste Maßnahmen umgesetzt und nutzt Nachhaltigkeit als Differenzierungsmerkmal im Markt.

Technologiedienstleister, Zug – Partnerschaftsberatung

Ausgangslage

Das Unternehmen hatte mehrere Kooperationsanfragen erhalten und wollte den richtigen Partner systematisch auswählen – ohne sich voreilig zu binden.

Vorgehen

Entwicklung von Partnerkriterien, strukturierter Alignment-Check der drei Hauptkandidaten, Empfehlung mit Begründung, Begleitung der ersten Verhandlungsrunde.

Ergebnis

Kooperation wurde erfolgreich abgeschlossen und nach 14 Monaten weiterhin als tragfähig bewertet. Ein zweiter Kandidat wurde auf Empfehlung nicht weiterverfolgt.

Zahlen

85+

Mandate

4.8

Ø Bewertung

Jahre Praxis

72%

Folgemandate

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